«Je savais que ce n’était pas du bluff!», déclarait Rita Mabillard à son retour de New Delhi en 2002. Cette année-là, avec sa fille Nathalie Cordonier, elle s’est rendue en compagnie de Robin Cornelius sur le lieu de fabrication des vêtements Switcher. «Avec Robin, il n’y a jamais de blabla. Lors d’un séminaire, nous avons lancé qu’on irait bien en Inde visiter ses fabriques. Il a immédiatement répondu: chiche», raconte-t-elle dans une précédente édition du magazine La vie à Crans-Montana (voir l’article pdf). «Avec d’autres vendeurs et durant dix jours, écrit la journaliste Isabelle Bagnoud, les deux femmes ont visité les lieux culturels et, plus au sud, les usines de la marque. A l’intérieur, aucun enfant à la tâche, des cantines, des salles de récréation et des employés payés au mois. A l’extérieur, des dispensaires et des écoles, financés par Switcher, où les mères viennent tous les jours à midi nourrir leurs enfants durant la pause.»

Robin Conelius ce soir à Crans-Montana


Développer ses affaires en intégrant les concepts de développement durable et de responsabilité sociale de l’entreprise, tel est l’enjeu que s’efforce de relever tous les jours Robin Cornelius, CEO de Switcher SA. En choisissant un développement «en spirale» privilégiant largement ses partenaires (tant fournisseurs que clients ou autres parties prenantes) et en refusant le tourisme d’approvisionnement dès ses débuts, Switcher ne faisait pourtant que de pratiquer son «métier». C’est donc presque sans en avoir conscience que le terme de «développement durable » est né chez la petite baleine jaune pour ne faire que de s’étendre tout au long des années. Aujourd’hui, Switcher en est d’ailleurs devenue une référence!
 

T-shirt le plus responsable du marché!

«Tout d’abord, raconte Robin Cornelius, il y a eu la création d’écoles et d’écoles mobiles en Inde où Switcher produit la presque totalité de ses T-shirts. Nous avons ensuite installé des cantines et avons organisé la distribution d’eau potable par le biais d’un camion-citerne.»

Après avoir pourvu à la nourriture et à l’éducation, Switcher a mis sur pied, par le biais de la Fondation Switcher, des programmes de prévention sur la santé:
o    contrôle de la vue
o    don du sang
o    dispensaires gratuits
o    campagne de sensibilisation au SIDA et à la santé reproductive avec la mise en service de distributeurs de préservatifs.
 
Parallèlement, poursuit Robin Cornelius, Switcher cofinancé ou aidé plusieurs projets environnementaux comme:
o    la construction d’une station de recyclage des eaux usées et de recyclage du sel
o    l’installation d’éoliennes
o    l’achat de fours solaires permettant de cuire des repas
o    l’aménagement de jardins fruitiers et d’arbres.

« En 2006, Switcher a fait un pas de plus dans la direction de l’amélioration constante de sa responsabilité « d’entreprise du monde » en lançant, en très étroit partenariat avec la société Product DNA, le label respect-inside1 .»

Aujourd’hui, Switcher est une marque éthique qui peut se dire fière de pouvoir proposer le T-shirt le plus responsable du marché!

Programme du jeudi 25 janvier 2007 au Régent à Crans-Montana
  • 18.15 Allocution de bienvenue par Monsieur le Conseiller d’Etat Thomas Burgener, Chef du Département de la Santé Publique du Canton du Valais
  • 18.45 Conférence inaugurale «Développement durable, point de vue de l'entrepreneur», par Robin Cornelius, fondateur et directeur de Switcher SA Textiles
  • 19.45 Apéritif au Centre de Congrès Le Régent, offert par les Communes du Haut-Plateau et les Cliniques de Crans-Montana


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1 Respect-inside est une plateforme internet ouverte aux divers acteurs d’une chaîne d’approvisionnement pour présenter de l’information sur leur entreprise, actions sociales et environnementales de manière neutre mais contrôlée. Ce qui importe est la mesure du progrès social et environnemental sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et non seulement sur un produit donné.