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Commentaires

1. Le mercredi 25 août 2010 à 22:02, par Claude

Disons que c'est normal que le conseil communal de Chermignon ait été débouté.
Vous comprenez que si sur le territoire d'une commune le conseil interdit la poursuite d'un chantier bruyant et qu'à quelques mètres, mais juste de l'autre côté de cette ligne imaginaire qu'est la frontière communale sur le territoire d'une autre commune, son conseil autorise un chantier analoguement bruyant, ça fait quand même un peu désordre.
Ce serait donc une stratégie globale qu'il faut mettre sur pied pour que l'ensemble de la station joue la même part y Sion.

2. Le jeudi 26 août 2010 à 09:08, par Jean-Claude Savoy

Merci à Claude pour son intervention. Le conseil communal de Chermignon a choisi de privilégier l'intérêt touristique en cette fin août qui voit une belle animation au centre de Crans. Il a estimé dans ce sens que le passage de plusieurs dizaines de camions par jour était une nuisance excessive. Les recourants ont obtenu l'effet suspensif, ce qui leur permet de continuer le travail.
Claude a raison dans le fond, bien qu'il faille aussi admettre que toutes les situations ne sont pas identiques. Le travail sur un autre chantier aux Briesses a ainsi repris, sans gêne particulière pour le tourisme.
Pour être complet, ajoutons que les promoteurs qui ont obtenu l'effet suspensif se sont engagés à cesser le travail durant la semaine de l'Open.
Meilleures salutations à tous.
Jean-Claude Savoy
Président de la Municipalité de Chermignon

3. Le jeudi 26 août 2010 à 17:07, par Ambert

Comme quoi lorsqu'on veut s'arranger au mieux pour trouver une ou des solutions acceptables pour les parties on y arrive, à quelques exceptions près.
Concernant le Jumping, par exemple, de part et d'autre on a mis en avant tout ce qui était possible au niveau des méthodes d'écoute, des manières de dire les choses, on s'est mis autour d'une table, tous ensemble, pour peser le pour, le contre. C'était vraiment un échange de très bons procédés, mais malgré tous les efforts de chacun, le résultat final s'est trouvé 'plus que mitigé".
Est-ce que cela se retrouverait dans la formation bien différente d'un président de commune par rapport à celle d'un autre président de commune?
Dans le comité de la direction de l'association des communes du Haut Plateau, on a vraiment un ensemble de compétences très bien équilibré et aussi, ratissant large.
Alors, je pose la question de savoir si dans le cadre de décisions de type Jumping, de type interdictions diverses, touchant dans les composants sensibles de la station est-ce qu'on pourrait mettre en avant une séance de conseil à la décision. En effet, ces six personnes du pouvoir sur l'ensemble du territoire HPCM, il y a les connaissances du juriste, du financier, de l'entrepreneur-commerçant, de l'enseignant, celles de l'homme du terrain, de l'homme de contact. Avec une telle panoplie d'atouts réunis autour d'une même table, il semble, mais alors très fortement, que plus aucune décision à l'emporte pièce devrait n'être prise pour, on va dire "mettre ou tenir l'ordre".
Comme on dit, c'est peut-être une chose à laquelle il faut réfléchir à éventuellement appliquer, de manière systématique et industrielle à l'ensemble du territoire situé entre 1300 et 1800 mètres.
- Manifestations (Jumping)
- Routes (Tsaumiau - Plumachit)
- Travaux bruyants
- Accès vhc en montagne
- etc.
Oui parce que s'il arrive un courrier coupe-gorge signé du président X, ou s'il arrive un document identique signé aussi par un président X mais à connotation concertée et approuvé par trois ou quatre autres président, l'effet est tout différent. Et puis d'ailleurs si on arrive jusque là, le courrier ne sera pas nécessaire car l'ébauche est terminée, la finition aussi.

Est-ce que ce n'est pas cela qu'on est en droit d'attendre d'une association de communes ? Le terme ""ASSOCIATION"" ça veut quand même dire quelque chose, ou bien ?

Bonne gestion et bonne entente à tous, et aussi aux présidents.

Ambert

4. Le vendredi 27 août 2010 à 10:38, par Phil

A Ambert: L'analyse générale est bonne, mais un petit bémol toutefois.

Pourquoi sous-entendre qu'un Conseil communal de 5 personnes est moins compétent que 6 personnes de pouvoir comme vous dites (hormis le fait que vous rajoutiez 1 décideur) ?

C'est leur manquer de respect et je ne pense que vous ayez discuté avec ces 5 personnes et que vous les connaissiez bien.

Sinon votre remarque sur une synergie pour le secteur Haut-Plateau est tout à fait pertinente et on peut espérer une évolution dans ce sens. Je pense que l'ACCM y travaille pour le bien des 6 communes et de leurs habitants.

Bonne suite et vive l'ACCM et nos 6 communes

Phil

5. Le vendredi 27 août 2010 à 14:40, par Ambert

Parce qu'un conseil de 5 personnes, ça peut être constitué de 4 qui dans leur parcours professionnel n'ont jamais eu, ou n'ont plus eu depuis longtemps à combattre, à fournir des efforts de productivité, de conciliation, de management, bref à fournir tout ce qui fait le quotidien de ceux qui gagnent leur vie autrement qu'en attendant l'heure de rentrer chez eux, et d' un, qui rien que de par sa fonction de président, dort avec un oeil mi-clos, une oreille en éveil, et les pensées dans des dossiers ou des comptes financiers ou simplement quelque part sur le territoire communal. Si en plus, il est commerçant ou entrepreneur, il est à plus forte raison condamné à aller vite, vite en pensée, vite en action, vite en besogne. Et si autour d'une décision difficile ou douloureuse à prendre on en a six de ceux-là, on a toutes les chances d'avoir un résultat final issu d'un facteur six et même d'une puissance six.

Si pour vous, regarder la réalité des choses en face, c'est manquer de respect, sachez que je peux aussi m'entraîner à éviter les yeux de l'autre lors d'une discussion. Mais de là à dire que je serai plus respectueux, je n'en suis pas vraiment convaincu.

6. Le vendredi 27 août 2010 à 19:32, par James

à Ambert :

Bien triste conseil que vous nous décrivez là avec un président épaulé par 4 personnes n’ayant dans leur parcours professionnel jamais eu à combattre, n’ayant jamais fourni des efforts de productivité, de conciliation, de management…

Donc, si je résume, le monde professionnel actuel serait selon vous divisé entre les méritants et les incapables (fonctionnaires ?) n’attendant que l’heure de rentrer chez eux. Décidément, certains clichés ont la peau dure… bien qu’ils soient complètement dépassés en 2010.

"Last but not least", la population d’une commune pourrait donc être assez stupide pour élire 80% d’incapables à son Conseil communal !

J’ose espérer que le sinistre conseil communal que vous nous décrivez constitue bien une pure hypothèse de votre part et non pas votre perception d’un exécutif communal actuel.

Citoyen de Lens, je tiens à dire que je suis fier de notre Conseil communal et du très bon travail effectué par chacun des ses membres. Je fais entière confiance à ce Conseil et à notre Président afin de prendre, dans les limites de leurs compétences, les décisions adéquates pour le présent et l'avenir de notre Commune.

James

7. Le vendredi 27 août 2010 à 19:41, par Danielle

Comme souvent sur ce blog, le sujet initial dévie sur le thème de la compétence de nos élus. Je pense que le sujet peut être clos pour le moment.

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